NYHET

Krönika: Lackar mot jul!

Exempelbild

Det är något alldeles särskilt med tiden strax före jul. Å ena sidan trängs alla måsten som ska hinnas med innan ledigheten, å andra sidan smyger sig den där förväntansfulla känslan på – särskilt när julmusiken spelas och den första snön lägger sig som ett tunt täcke över marken.

Tidigare i veckan deltog jag på kommunens förtjänstmiddag, där hyllade vi medarbetare som har arbetat 25 år i kommunen. Under middagen kom jag att tänka på mitt allra första jobb – hur pirrigt och spännande det var att ta de första stegen ut i arbetslivet och börja stå på egna ben. Kommer du ihåg känslan när du klev in på din första arbetsplats?

Många av dem som vi uppmärksammade under middagen arbetar inom vård- och omsorgsförvaltningen. Här behöver vi vässa vårt arbete där vi behöver fortsätta utveckla och förbättra arbetsvillkoren. Vi står inför utmaningar, inte minst när det gäller att minska sjukfrånvaron och skapa en hållbar arbetsmiljö. Ett viktigt steg vi har tagit är att avskaffa minutstyrningen och i stället införa tillitsstyrning inom hemtjänsten. Ett ekonomiskt tillskott har tillförts hemtjänsten, vilket har gjort det möjligt att stärka arbetsgrupperna. Vid utvärderingar har medarbetarna varit tydliga: den förstärkta bemanningen och den nya styrningen har skapat bättre förutsättningar för återhämtning under arbetsdagen. Tempot har blivit lugnare och med det har även arbetsmiljön förbättrats. Återhämtning är en välkänd friskfaktor och det är troligt att dessa förändringar redan bidragit till ökad trivsel och förbättrade frisktal. Vi har även infört en serviceenhet för att renodla omvårdnadsarbetet. Detta skapar ett större lugn hos undersköterskorna och vårdbiträdena som kan fokusera på omvårdnad när de besöker omsorgstagarna.

På tal om att förbättra arbetsmiljö och hälsa kan vi stolt konstatera att lokalvårdsavdelningen på teknik- och fastighetsförvaltningen är en av tre finalister i Jämställdhetsraketen 2025 – ett prestigefyllt pris som delas ut av Forum Jämställdhet. Avdelningen, som består av 150 medarbetare och är en kvinnodominerad arbetsplats, stod tidigare inför utmaningar med ökande sjukfrånvaro. Sjukfrånvaron låg på 11,3 procent, och orsakerna bottnade i bristande motivation, känslan av att inte bli sedd, och avsaknaden av en stark lagkänsla. Genom att arbeta aktivt med involvering och delaktighet har man lyckats vända utvecklingen. Sjukfrånvaron har sjunkit till 7,8 procent, samtidigt som arbetsglädjen och engagemanget hos personalen har ökat markant. Det är ett fantastiskt resultat och ett bevis på att rätt ledarskap och satsningar gör skillnad. Grymt bra jobbat! Vi ser en positiv trend inom flera förvaltningar, där sjukfrånvaron sjunker och arbetsmiljön förbättras. Det gör skillnad vilka det är som styr!

Avslutningsvis vill jag lyfta att vårdboendet Granberga i Väse sedan den 1 december återigen drivs i kommunal regi – ett vallöfte som vi nu har infriat. Övergången har gått smidigt och jag ser fram emot att återkomma med mer information om det längre fram.

Hoppas du får en fin andra advent!

Stefan Jonsson
Ordförande vård- och omsorgsnämnden